Payment ist unsere dna
Mit unserem 40-köpfigem, innovativen Expertenteam an Standorten in Deutschland und der Schweiz beraten wir sowohl national als auch international tätige Kunden. Dabei bieten wir über 25 Jahre Erfahrung im Payment-Umfeld und Expertenwissen in der strategischen Entwicklung und Umsetzung von innovativen Geschäftsmodellen sowie digitalen Prozessen und Produktkonzepten. Unsere Klienten sind unsere Partner, mit denen wir auf Augenhöhe kommunizieren und maßgeschneiderte Lösungen schaffen.
Unsere Expertise
Unsere Beratungsfelder
Payment + Banking
Wir machen unsere Kunden bereit für die Zahlungsabwicklung von morgen und begleiten sie bei der Einführung innovativer Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle im Payment und Transaction Banking.
- Strategie- und Umsetzungsprojekte im Bereich Issuing, Acquiring und paymentnahen-Dienstleistungen für Banken, Industriekunden, Dienstleister, Schemes u.v.m.
- Karte und (online und offline) Zahlungsverkehr
- Analyse und Auswertung von Kunden- und Händleranforderungen im Payment
- Einordnung von Bankenaufsichtsrecht und Regulatorik (PSD2, PSD3)
Digitale Transformation
Wir digitalisieren und transformieren Produkte, Funktionen und Prozesse unserer Kunden mit Fokus auf die Realisierung digitaler und innovativer Geschäftsmodelle.
- Innovationsradar
- Geschäftsmodellentwicklung
- Digitalisierungsstrategien
- Wettbewerbsanalysen und Optimierungsstrategien
- Produkt-/Prozessdesign
- Machbarkeitsanalysen und Umsetzungsbegleitung
Operational Excellence
Wir begleiten unsere Kunden beim Aufbau und bei der Optimierung von Strukturen und Prozessen mit den Schwerpunkten Procure to Pay und Order to Cash.
- Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
- Benchmarking und Best Practice Ansätze
- Betriebsmodelldesign
- Organisationsentwicklung
- Prozesseffizienz- und Automatisierungsprogramme
Strategie
Wir unterstützen unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung mit Fachexpertise und zielgerechten Analysen und entwickeln daraus konkrete Handlungsfelder und Initiativen mit einer praxisorientierten Umsetzungsplanung.
- Business Modelling
- Marktanalysen
- Markteintrittsstrategien
- Produktstrategien
- M&A Advisory
- Commercial Due Dilligence
Geschäftsmodelldesign + Sourcing
Wir beraten unsere Kunden bei der Entwicklung und Optimierung von innovativen und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und identifizieren bei Bedarf geeignete Kooperations- und Umsetzungspartner.
- Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Potenzialanalysen
- Produkt und Service-Design
- Wertschöpfungsarchitektur inkl. Make/Buy Bewertungen
- Partnerauswahl und Beschaffungsverfahren
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung / Business Case
Umsetzung + Migration
Wir begleiten unsere Kunden End-to-End bei der Planung und Durchführung von Umsetzungs- und Migrationsprojekten aus wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Sicht.
- Einführung von Kartenprodukten
- Umsetzung von konzeptionellen, fachlichen und technischen Vorgaben
- Erstellung von Migrationskonzepten sowie Vorbereitung und Umsetzung der Vorgaben
- Anforderungs- und Risikomanagement sowie Statusüberwachung
- Projektmanagement
Unsere Branchen
Financial Services
- Banken
- Zahlungsdienstleister
- Schemes
- Versicherungen
- FinTech
Industrie
- Automobil
- Maschinenbau
- Elektrotechnik
- Konsumgüter
- Chemie + Pharma
Handel und Dienstleistungen
- Einzelhandel + Grosshandel
- Ecommerce + Marktplätze
- LOYALTY
- Verkehr + Mobilität
- Telekommunikation + Medien
Insights
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Was Banken und Zahlungsdienstleister jetzt über PSD3 und PSR wissen sollten
Die PSD3-Richtlinie und PSR-Verordnung der europäischen Kommission schaffen zukünftig neue Rahmenbedingungen im europäischen Zahlungsverkehr. Das verändert Geschäftsmodelle, bietet neue Use Cases und stellt Zahlungsdienstleister vor Herausforderungen.
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Das bedeutet der digitale Euro für den Handel – TC in der Lebensmittelzeitung
Die Art, wie wir alle bezahlen, ändert sich rapide. Nun platziert die Europäische Zentralbank (EZB) den digitalen Euro als digitale Form des Bargelds. Doch was genau ist der digitale Euro und welche Vorteile soll er für den Handel bringen?
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DORA: Darauf müssen sich Banken und Zahlungsdienstleister jetzt einstellen
Die Digitalisierung bedeutet zunehmende Risiken für Banken und Zahlungsdienstleister. DORA soll Finanzinstitute widerstandsfähiger machen. Welche Anforderungen entstehen und wie werde diese u.a. im Drittdienstleistermanagement umgesetzt?
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Der digitale Euro – Ergänzung oder Wettbewerber im Payment-Portfolio?
Die EZB startete Ende letzten Jahres mit der Vorbereitungsphase zur Einführung des digitalen Euros. Wir beleuchten für Banken und Händler Fragen rund um den digitalen Euro.
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Thede Consulting wird Teil der Projective Group für End-to-End-Lösungen und eine europäische Präsenz
Wir freuen uns Teil der Projective Group zu werden. Dieser Schritt steht im Einklang mit unserem Wachstumsplan, die Präsenz in Europa zu stärken und die eigene Expertise im Bereich Implementation zu erweitern.
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Effizientes Zahlungsmanagement mit virtuellen Firmenkreditkarten (Virtual Commerical Cards)
Virtuelle Firmenkreditkarten bieten nicht nur eine sichere und effiziente Zahlungsmethode, sondern auch eine Vielzahl an Vorteilen für Unternehmen und Issuer. Erfahren Sie, wie Virtual Commercial Cards das Zahlungsmanagement revolutionieren können.