Payment ist unsere dna
Mit unserem 40-köpfigem, innovativen Expertenteam an Standorten in Deutschland und der Schweiz beraten wir sowohl national als auch international tätige Kunden. Dabei bieten wir über 25 Jahre Erfahrung im Payment-Umfeld und Expertenwissen in der strategischen Entwicklung und Umsetzung von innovativen Geschäftsmodellen sowie digitalen Prozessen und Produktkonzepten. Unsere Klienten sind unsere Partner, mit denen wir auf Augenhöhe kommunizieren und maßgeschneiderte Lösungen schaffen.
Unsere Expertise
Unsere Beratungsfelder
Payment + Banking
Wir machen unsere Kunden bereit für die Zahlungsabwicklung von morgen und begleiten sie bei der Einführung innovativer Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle im Payment und (Transaction) Banking.
- Strategie- und Umsetzungsprojekte im Bereich Issuing, Acquiring und paymentnahen-Dienstleistungen für Banken, Industriekunden, Dienstleister, Schemes u.v.m.
- Karte und (online und offline) Zahlungsverkehr
- Analyse und Auswertung von Kunden- und Händleranforderungen im Payment
- Einordnung von Bankenaufsichtsrecht und Regulatorik (PSD2, PSD3)
Digitale Transformation
Wir digitalisieren und transformieren Produkte, Funktionen und Prozesse unserer Kunden mit Fokus auf die Realisierung digitaler und innovativer Geschäftsmodelle.
- Innovationsradar
- Geschäftsmodellentwicklung
- Digitalisierungsstrategien
- Wettbewerbsanalysen und Optimierungsstrategien
- Produkt-/Prozessdesign
- Machbarkeitsanalysen und Umsetzungsbegleitung
Operational Excellence
Wir begleiten unsere Kunden beim Aufbau und bei der Optimierung von Strukturen und Prozessen mit den Schwerpunkten Procure to Pay und Order to Cash.
- Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten
- Benchmarking und Best Practice Ansätze
- Betriebsmodelldesign
- Organisationsentwicklung
- Prozesseffizienz- und Automatisierungsprogramme
Strategie
Wir unterstützen unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung mit Fachexpertise und zielgerechten Analysen und entwickeln daraus konkrete Handlungsfelder und Initiativen mit einer praxisorientierten Umsetzungsplanung.
- Business Modelling
- Marktanalysen
- Markteintrittsstrategien
- Produktstrategien
- M&A Advisory
- Commercial Due Dilligence
Geschäftsmodelldesign + Sourcing
Wir beraten unsere Kunden bei der Entwicklung und Optimierung von innovativen und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und identifizieren bei Bedarf geeignete Kooperations- und Umsetzungspartner.
- Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Potenzialanalysen
- Produkt und Service-Design
- Wertschöpfungsarchitektur inkl. Make/Buy Bewertungen
- Partnerauswahl und Beschaffungsverfahren
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung / Business Case
Umsetzung + Migration
Wir begleiten unsere Kunden End-to-End bei der Planung und Durchführung von Umsetzungs- und Migrationsprojekten aus wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Sicht.
- Einführung von Kartenprodukten
- Umsetzung von konzeptionellen, fachlichen und technischen Vorgaben
- Erstellung von Migrationskonzepten sowie Vorbereitung und Umsetzung der Vorgaben
- Anforderungs- und Risikomanagement sowie Statusüberwachung
- Projektmanagement
Unsere Branchen
Financial Services
- Banken
- Zahlungsdienstleister
- Schemes
- Versicherungen
- FinTech
Industrie
- Automobil
- Maschinenbau
- Elektrotechnik
- Konsumgüter
- Chemie + Pharma
Handel und Dienstleistungen
- Einzelhandel + Grosshandel
- Ecommerce + Marktplätze
- LOYALTY
- Verkehr + Mobilität
- Telekommunikation + Medien
Insights
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Workshop NextGen Payments: Revolution oder Evolution bis 2030?
Entdecken Sie in unserem Workshop die Trends der Zukunft. Wir zeigen Ihnen, wie sich die Zukunftstreiber aus Digitalisierung, Regulation & Cyber Security auf Ihre Geschäftsmodelle auswirken und erarbeiten mit Ihnen individuelle Lösungsansätze.
Die PSD3-Richtline und PSR-Verordnung der europäischen Kommission schaffen zukünftig neue Rahmenbedingungen im ezropäischen Zaglungsverkehr. Das verändert Geschäftsmodelle, bietet neue Use Cases und stellt Zahlungsdienstleister künftig vor Herausforderungen.
Was Banken und Zahlungsdienstleister jetzt über PSD3 und PSR wissen sollten
Die PSD3-Richtline und PSR-Verordnung der europäischen Kommission schaffen zukünftig neue Rahmenbedingungen im europäischen Zaglungsverkehr. Das verändert Geschäftsmodelle, bietet neue Use Cases und stellt Zahlungsdienstleister vor Herausforderungen.
Durch Apples Verpflichtungsangebot könnte der NFC-Zugang auf iOS-Geräten für Drittanbieter in Zukunft geöffnet werden. Daraus ergeben sich Potenziale im Mobile Payment von denen auch Verbraucher und Unternehmen am POS profitieren könnten. Mehr dazu hier.
Apple bietet Öffnung des NFC-Zugangs für Drittanbieter an
Durch Apples Verpflichtungsangebot könnte der NFC-Zugang auf iOS-Geräten für Drittanbieter in Zukunft geöffnet werden. Daraus ergeben sich Potenziale im Mobile Payment von denen auch Verbraucher und Unternehmen am POS profitieren könnten. Mehr dazu hier.
Zunehmende Ausgabe virtueller Karten öffnet neue Möglichkeiten für innovative Use Cases, ist aber mit Herausforderungen in der Umsetzung verbunden. Card-as-a-Service (CaaS) kann eine Lösung dafür bieten. Lesen Sie mehr dazu in diesem Beitrag.
Das Geschäftsmodell Card-as-a-Service
Mit der wachsenden Verbreitung virtueller Karten ergeben sich innovative Use Cases, die jedoch auch Herausforderungen bei der Umsetzung mit sich bringen. Hier kann Card-as-a-Service (CaaS) eine Lösung bieten. Mehr dazu in diesem Artikel.
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Wie die Payment-Branche das Metaverse nutzen kann
Das Web 3.0 und seine Metaversen verbinden die physische und virtuelle Welten in einem dezentralisierten Ökosystem. Dieser Artikel zeigt das Potential, die Struktur, sowie finanzielle und regulatorische Aspekte der Metaverse.
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Digitale Revolution
Die Digitalisierung transformiert die Kauf- und Bezahlprozesse und bringt eine Notwendigkeit für innovative Payment- und Finanzierungslösungen mit sich. Für traditionelle Banken erhöht sich der Handlungsdruck signifikant, da neue Wettbewerber auftauchen und di