Handelsblatt Retail Banking 2026

Retail Banking 2030: Warum Ökosysteme gewinnen und Stablecoins das Spiel revolutionieren

Die Spielregeln im Retail Banking verändern sich fundamental. Was über Jahrzehnte ein stabiles Geschäftsmodell bei Konten, Zahlungsverkehr, Karten und Finanzierungen war, steht vor einer disruptiven Verschiebung. Bis 2030 wird sich die Wertschöpfung im Bankgeschäft nicht mehr primär über Produkte definieren, sondern über die Fähigkeit, sich in digitale Ökosysteme einzubetten oder selbst diese bereitzustellen. Gleichzeitig gewinnen […]

Das Geschäftsmodell Card-as-a-Service

Mit zunehmender Ausgabe virtueller Karten ergeben sich neue, innovative Use Cases, die allerdings auch Herausforderungen bei der Umsetzung mit sich bringen. Bisher entscheiden sich viele Unternehmen für klassische Co-Branding-Modelle, die aber nicht immer ausreichend Flexibilität bei der Gestaltung der Kartenprodukte und deren Funktionen ermöglichen. Des Weiteren bieten die Issuing Partner für die Co-Branding Projekte häufig […]